Key Objectives
기업의 전방위적 성장을 지원하는

전문 컨설팅 서비스
경영종합진단
· 경영기반강화 종합진단
· 중·장기 경영전략 수립
· 신규사업계획서 작성
· 경영조직의 적합성 진단
· 경영분석 및 기타종합진단지도
조직 · 인사관리
· 직무분석과 인사고과 제도
· 정원산정 및 인력수급계획
· 조직개발 및 동태적 조직설계
· 인사제도 개선방안 수립
· 인성 및 적성검사
· 종업원 의식조사
재무관리
· 재무분석 및 개선방안 도출
· 투자안의 타당성 검토
· 자금조달 및 운용전략
마케팅 관리
· 마케팅 조직 진단
· 중·장기 마케팅전략 수립
· 신제품 개발전략 수립
· 유통·판매전략 수립
· 시장조사
생산관리
· 생산계획 및 통제방안 수립
· 공장관리 시스템 설계
· 작업표준화 및 작업방법 개선
· 표준작업공수 작성기법 개발
Key Objectives
경영 컨설팅의 주요 목적
조직이 추구하는 바와 목적의 달성
조직이 설정한 비전과 목표를 실현하기 위해 맞춤형 전략을 수립하고, 이를 구체적인 실행 방안으로 전환합니다. 조직 내부의 역량과 외부 환경을 분석하여 최적의 방향성을 제시하고, 목표 달성을 위한 실질적인 성과를 만들어갑니다.
경영과 비즈니스상의 문제 해결
조직이 직면한 경영 문제와 비즈니스 과제를 명확히 진단하고, 원인을 체계적으로 분석하여 실현 가능한 해결책을 제공합니다. 이를 통해 조직 운영의 병목 현상을 제거하고, 안정적이고 효율적인 경영 환경을 조성합니다.
새로운 기회의 발견과 활용
급변하는 시장 환경 속에서 조직의 잠재적인 성장 가능성을 찾아내고, 이를 실제 성과로 연결합니다. 새로운 비즈니스 모델 개발, 시장 확장 전략 수립, 혁신적 아이디어 구현 등을 통해 조직의 지속 가능한 경쟁력을 확보합니다.
학습의 증대
조직 구성원의 역량 강화를 위해 지속적인 학습과 개선 환경을 조성합니다. 교육 프로그램, 지식 공유 플랫폼, 피드백 시스템 등을 활용하여 조직 전반의 성장 문화를 구축하고, 개인과 조직의 성장을 동시에 지원합니다.
변화의 실행
조직 내외부에서 필요한 변화를 실질적으로 실행하고, 이를 조직에 효과적으로 정착시킵니다. 변화 관리 전략, 실행 계획 수립, 성과 평가 등을 통해 긍정적이고 지속 가능한 변화를 유도하며, 혁신적인 조직으로 나아가는 기반을 마련합니다.
Process
성공적인 컨설팅 솔루션
1
착수
·
공고 및 접수
·
예비진단
·
컨설팅 제안
·
컨설팅 계약
·
착수 OT
·
TFT 구성
2
진단
·
자료수집 분석
·
수준 및 문제진단
·
문제점 및 전략

과제 도출




3
활동계획수립
·
대안 탐색
·
대안 평가
·
대안 도출 및 실행

계획 수립
·
프레젠테이션


4
실행
·
실행지원
·
모니터링
·
성과측정
·
교육훈련




5
활동계획수립
·
평가
·
보고서 작성성
·
경영층 승인
·
후속작업계획
·
사후관리


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푸터메뉴2
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